Budget d’une association

La budgétisation d’une association peut être un parcours ardu pour les membres du bureau. Pour cette raison, un certain nombre de ressources sont disponibles afin d’offrir des outils facilitant la compréhension de cette procédure.

La valorisation comptable du bénévolat ne doit pas avoir pour effet, même involontairement, de flatter les documents comptables et financiers d’une association (budget, compte de résultat, demande de subvention, etc.). Elle doit au contraire contribuer à donner une image fidèle de l’action de l’association et donc améliorer la sincérité de ses comptes. Mais le choix de cette valorisation n’est pas anodin et le Comité de la Charte s’est fait l’écho, dans le cadre de ses réflexions sur le sujet d’un certain nombre de réserves à l’égard d’une démarche de valorisation : Le bénévolat est un don et par nature la générosité n‘a ni prix ni mesure ;

• La valorisation au coût de remplacement ne permet pas de rendre compte de la contribution apportée à la cohésion de la société ;
• Les limites de l’activité bénévole sont parfois difficiles à distinguer des tâches réalisées par les salariés;
• La valorisation, parce qu’elle induit la mise en place de procédures de mesure et de contrôle, peut entraîner un risque de requalification de l’activité et emporter des conséquences d’assujettissement aux charges sociales, fiscales ou de réévaluation des polices d’assurance.